Close Menu
yicit.comyicit.com
  • Anasayfa
  • Gündem
  • Pazarlama
  • Sosyal Medya
  • Yapay Zeka ve Dönüşüm
  • Kültür & Sanat
  • Manifesto
  • Blogun Hikayesi

Abone Ol

Son Yaratıcı Haberleri Alın

Neler Popüler?

Kaygılı yeni dünya ve yeni nesil pazarlama liderliği

Temmuz 22, 2025

Pazarlama Teknolojileri’nde Dönem Sonu

Temmuz 14, 2025

Bir Grok Masalı

Temmuz 10, 2025
X (Twitter) Instagram Pinterest LinkedIn
  • Blogun Hikayesi
  • Manifesto
X (Twitter) Instagram Pinterest LinkedIn
yicit.comyicit.com
  • Gündem
  • Pazarlama
  • Sosyal Medya
  • Yapay Zeka ve Dönüşüm
  • Kültür & Sanat
Subscribe
yicit.comyicit.com
Anasayfa » Kurumsal İtibar ve Çalışanların İfade Özgürlüğü
Gündem

Kurumsal İtibar ve Çalışanların İfade Özgürlüğü

Okuma Süresi: 2 dk.Nisan 2, 2025
Paylaş Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Reddit Telegram Email
Paylaş
Twitter LinkedIn Pinterest Email

“Herkesi bir süre kandırabilirsiniz, bazılarını her zaman kandırabilirsiniz;
fakat herkesi her zaman kandırmak imkânsızdır.”

Kurumsal yapılar, sürdürülebilir bir itibar tesis edebilmek için iletişim stratejilerini yalnızca söylem düzeyinde değil, temellendiği değerlerle uyumlu bir biçimde kurgulamak zorundadır.

Yalnızca algı yönetimine dayalı bir iletişimle varlığını sürdüren kurumlar, olağan dönemlerde bu eksikliği görünmez kılabilse de, toplumsal kırılma ve kriz anlarında yapısal zafiyetler tüm çıplaklığıyla ortaya çıkar.

Bu gibi durumlarda, halkla ilişkiler ve reklam araçlarıyla gerçekleştirilen iyileştirici müdahaleler yalnızca geçici bir tampon işlevi görebilir. Ancak kriz derinleştiğinde, yüzeysel iletişim stratejileri yetersiz kalır ve kurumlar kaçınılmaz biçimde varoluşsal krizlere sürüklenir.

✍ Sürecin Adını Netleştirelim.

Daha önce yaşamadığımız birşey yaşıyoruz. Şu anda meşruiyeti sorgulanan bir iktidar ile son sandıktan lider çıkan ve hem ahlaki hem vicdani iktidarı eline almış olan bir muhalefet arasında süregelen ideolojik bir savaş var.

Bu derin kırılma tabanda deprem etkisi yarattı.
Olmadık şeyler oluyor ve çember de daralmakta.

Bundan sonra kurumlar hem çalışanları hem de müşterileri için net bir tavır ve tutum sergilemek zorunda kalacak.

1. İtibar Meselesi
İtibar ve sürdürülebilirlik yalnızca finansal performansla ölçülen bir alan değil; aksine, esas olarak ahlaki bir temele dayanan ve toplumsal yapıyla nasıl bir değer ilişkisi kurulduğu ile de doğrudan bağlantılı olan bir olgudur.

2. Seçimlerin Sonucuna Katlanmak
Kurumların bu tarz siyasi ve toplumsal kırılmada mutlak bir tutum sergilemesi elbette zaman alabilir. Bazen eyleme geçmek, bazen de sessiz kalmak stratejik bir tercihtir. Elbette her seçeneğin sonucunu öngörerek ve seçimlerinin toplumsal yansımalarına kendini hazırlayarak yol almaları olağandır.

3. Çalışanların İfade Özgürlüğü
Ancak asıl kırılganlık kurumsal duruş ile kurumun en önemli paydaşı olan çalışanların bireysel duruşları arasındaki uyumsuzlukta gizlidir. Aman diyerek uyarım..

Çalışanların ifade özgürlüğünü baskılamak, sansürlemek ya da sınırlandırmak, sosyal çağ sonrası üretken yapay zekâ destekli günümüz iletişim ortamında çok büyük bir riski beraberinde getirir.

Zira günümüzde, kurum içi iletişim bile şeffaflık, açıklık ve katılımcılık ilkelerinden bağımsız düşünülemez. Bu değerler, sürdürülebilir itibarın yapısal taşları hâline gelmiştir.

Ayrıca, kamusal söylemlerinde özgürlükçü, demokratik ve eşitlikçi bir dil benimseyen ancak sermaye ve güç ilişkileri söz konusu olduğunda bu ilkelerden kolayca sapabilen kurumlar, daha derin bir meşruiyet krizine açık hâle gelir.

⚖️ 5. Sonuç:
Artık herkesin olduğu gibi görünmek zorunda kalacağı günlere geliyoruz. Evet daha önce de bu eşikleri yaşadık, ancak şimdi daha sert ve geri dönüşü olmayacak şekilde yaşayacağız. Bu yüzden mış gibi sergilenen duruşların sonuçları çok daha yıkıcı olacak.

Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
Önceki Yazı2 Nisan: “Bir Şey Almama Günü” Neden Önemli?
Sonraki Yazı CMO Future Business Symposium 2025

İlgili Yazılar

Gündem

CehaPe’den CHP’ye

Temmuz 3, 2025
Gündem

Selim Tuncer’e Veda…

Haziran 21, 2025
Gündem

2 Nisan: “Bir Şey Almama Günü” Neden Önemli?

Nisan 1, 2025
Bir Yorum Yazın
Bir Yorum Yazın Cancel Reply

Öne Çıkanlar

Kaygılı yeni dünya ve yeni nesil pazarlama liderliği

Temmuz 22, 2025

Bir Grok Masalı

Temmuz 10, 2025

Gündelik Yaşamda Yapay Zeka

Mart 13, 2025

Yapay Zeka, Hiper-Kişiselleştirme ve Oyunlaştırma

Temmuz 11, 2024

Yapay Zeka ve Pazarlama Endüstrisi

Temmuz 24, 2023

Yapay Zekanın Sıradanlığı Üzerine

Temmuz 10, 2023
Kimdir?

Diğer Yazılar

CehaPe’den CHP’ye

Temmuz 3, 2025

Kurumsal İtibar ve Çalışanların İfade Özgürlüğü

Nisan 2, 2025

Necati Özkan’a Özgürlük!

Mart 24, 2025

Yine Yeni Yeniden Türkiye

Mart 31, 2024
YAZAR HAKKINDA

Kariyerine 2004 yılında adım attı. Aynı yıl yicit.com’da içerik üretmeye başladı. 2009 yılında, Türkiye’de sosyal medya alanında hizmet veren ilk ajanslardan biri olan Utopic Farm’ın kurucuları arasında yer aldı. Sektörde birçok ilke imza attı.

2010'da Kadir Has Üniversitesi’nde Sosyal Medya Akademisi’ni kurdu ve 10 yıl yönetti. Aynı yıl, “Sosyal Medya ve İtibar Yönetimi” konulu tez çalışmasıyla yüksek lisans eğitimini tamamladı. Akademik kariyerine Yeditepe Üniversitesi’nde MBA dersleri vererek devam etti; eş zamanlı olarak başladığı doktora çalışmalarında ise ağırlıklı olarak Nesnelerin İnterneti ve Yapay Zeka alanlarına odaklandı. Bugün, Nişantaşı Üniversitesi’nde yüksek lisans öğrencilerine “Pazarlama Teknolojileri” dersi vermekte olan Kalafatoğlu, akademik ve sektörel çalışmalarını eş zamanlı olarak sürdürmektedir.

Kurumsal kariyerinde ise uzun yıllar hizmet verdiği Penti’de Pazarlama ve Dijital Dönüşüm Direktörü olarak görev aldı. Ardından Hopi’de Pazarlama Direktörü olarak görev yaptı. Her iki kurumda da markaların stratejik ve teknolojik dönüşümlerine liderlik etti. Bir çok ödül kazandı ve başarı hikayeleri yarattı.

2024 itibariyle marka ve ajanslara danışmanlık sağlayan ve operasyonel destek sunan yeni bir hizmet modeli geliştirerek Value Venture & Partners'ı kurdu. Yerli ve global yapay zeka girişimlerine yatırımcı ve danışman olarak katılmaya başladı.

BÜLTENE KAYDOLUN

Güncel haber ve gündem başlıklarını kaçırmamak için e-posta adresinizle sistemimize kaydolabilirsiniz.

X (Twitter) Instagram Pinterest LinkedIn
  • Ana Sayfa
  • Pazarlama
  • Sosyal Medya
  • Gündem
  • Yapay Zeka ve Dönüşüm
  • Kültür & Sanat
© 2004 - 2025 | Yiğit Kalafatoğlu

Yukarıya yazın ve aramak için Enter tuşuna basın. İptal etmek için Esc tuşuna basın.