Close Menu
yicit.comyicit.com
  • Anasayfa
  • Gündem
  • Pazarlama
  • Sosyal Medya
  • Yapay Zeka ve Dönüşüm
  • Kültür & Sanat
  • Manifesto
  • Blogun Hikayesi

Abone Ol

Son Yaratıcı Haberleri Alın

Neler Popüler?

ST Endüstri Radyo’da Pazarlama ve Yapay Zeka Konuştuk.

Temmuz 31, 2025

Kaygılı yeni dünya ve yeni nesil pazarlama liderliği

Temmuz 22, 2025

Pazarlama Teknolojileri’nde Dönem Sonu

Temmuz 14, 2025
X (Twitter) Instagram Pinterest LinkedIn
  • Blogun Hikayesi
  • Manifesto
X (Twitter) Instagram Pinterest LinkedIn
yicit.comyicit.com
  • Gündem
  • Pazarlama
  • Sosyal Medya
  • Yapay Zeka ve Dönüşüm
  • Kültür & Sanat
Subscribe
yicit.comyicit.com
Anasayfa » Ortaklaşa Rekabet mi? Rezalet mi?
Pazarlama

Ortaklaşa Rekabet mi? Rezalet mi?

Okuma Süresi: 3 dk.Ekim 1, 2019
Paylaş Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Reddit Telegram Email
Paylaş
Twitter LinkedIn Pinterest Email

Az evvel Twitter’da Bülent Fidan’ın “McDonalds & Burger King” paylaşımını görünce, hemen alıntılayarak konuyla ilgili fikirlerimi paylaştım. Sonra da tartışmayı buraya taşımaya karar verdim.

Önce yazıya konu olan kampanya hakkında bilgi verelim:

Arjantin’de McDonald’s her sene 1 günü “McHappy Day” ilan ediyor ve o gün içinde satılan BigMac’lerin gelirini “Kanser ile Savaşan Çocuklar” için bağışlıyor. Burger King de bu fikre destek veriyor ve “A Day Without Whooper” kampanyası ile Whooper almak isteyen müşterilerini McDonalds’a yönlendiriyor.

2 yıl önceki anlatıya göz atalım:

İki rakibin böyle bir iş birliği içinde olması şaşırtıcı gelebilir ama buna literatürde “Co-Opetition” deniyor. Yani “Ortaklaşa Rekabet”. Ben bu durumu insanların devletlerden bekledikleri ama bulamadıkları uzlaşıyı, kurumlara yöneltmesinin bir sonucu olarak görüyorum.

İklim krizi için mücadele veren ve tek başına başladığı eyleme dünya çapında destek bulan 2003 doğumlu #Greta ve arkadaşları büyüdüğünde markalardan bu örnekleri daha çok göreceğiz.

Aslında müşteri odaklılık da bunu gerektiriyor. Zira müşteri odaklılık sadece müşterinin neyi, ne zaman, nasıl almak istediği ile ilgilenmekten ve ona kolaylıklar sunmaktan çok daha öte bir anlayışa sahip olmayı, makro sorunlar karşısında tavır alabilmeyi gerektiriyor.

Bu alanda cesaret gösteren marka ve kurumlar kısa vadede her zaman kazanacaklardır. Kısa vade diyorum, çünkü tutarlı olunmazsa bu markaların hiç beklemedikleri anda ani kayıplar yaşamaları çok olası.

Zira gıda perakendeciliğinde de başta obezite olmak üzere her iki markanın da insan sağlığına olumsuz etkileri aşikar. Bunlara ek olarak bir de daha az görünür olan taraflar var; hayvanlar üzerinde kurulan tahakküm, süre gelen ekolojik sömürgecilik ve çalışma koşulları gibi. Ben diyeyim. Bu düzen değişmezse #Greta ve arkadaşları büyüdüklerinde bu kampanyaları “yemeyecekler”.

Bu yüzden artık kurumların “-mış gibi” kampanya kurguları yerine gerçekçi stratejiler belirleyerek kendilerini dönüştürmeleri gerekiyor. Bunun için de samimiyet gerekli. 

Samimiyet demişken… “Kral ve Palyaço” dikkatinizi çekti mi?

Gerçi dikkat etmiş olsanız bile anlam verememiş olabilirsiniz ama size Burger King’in yıllardır McDonalds’ı “palyaço olmak” üzerinden yerdiğini söylersem belki kafanızda birşeyler canlanabilir. Öyle ki, bundan iki yıl önce -tam da Arjantin’de kampanyanın başladığı günlerde- Burger King Amerika’daki müşterilerine cadılar bayramı kampanyasında “Palyaço gibi giyinip gelin, kral gibi yiyip gidin” diyordu.  Ne kadar samimi bir tavır değil mi? 🙂

https://youtu.be/2ni3jN_DH20

Önce boz, sonra düzeltiyormuş gibi görün. Bunu yaparken ikili oyna ama aslında suya sabuna dokunma. Bugün için belki hala geçer akçe ama yarın için asla. Hele çocuk menüsünde plastik oyuncak olmasın diye hem Burger King’e hem de McDonalds’a dilekçe vererek İngiltere’de geri adım attıran 7 ve 9 yaşlarında iki kardeşin büyümekte olduğu bu dünyada…

Şimdi siz söyleyin. Ortaklaşa Rekabet mi? Ortaklaşa Rezalet mi?

A Day Without Whooper Burger King Co-Opetition Kral ve Palyaço McDonalds McHappy Day müşteri odaklılık Ortaklaşa Rekabet
Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
Önceki YazıMcKinsey Mağaza Açtı!
Sonraki Yazı Yeditepe Üniversitesi’nde Marka Zirvesi 2019’dayım.

İlgili Yazılar

Pazarlama

ST Endüstri Radyo’da Pazarlama ve Yapay Zeka Konuştuk.

Temmuz 31, 2025
Pazarlama

Kaygılı yeni dünya ve yeni nesil pazarlama liderliği

Temmuz 22, 2025
Pazarlama

Pazarlama Teknolojileri’nde Dönem Sonu

Temmuz 14, 2025
Bir Yorum Yazın
Bir Yorum Yazın Cancel Reply

Öne Çıkanlar

Kaygılı yeni dünya ve yeni nesil pazarlama liderliği

Temmuz 22, 2025

Bir Grok Masalı

Temmuz 10, 2025

Gündelik Yaşamda Yapay Zeka

Mart 13, 2025

Yapay Zeka, Hiper-Kişiselleştirme ve Oyunlaştırma

Temmuz 11, 2024

Yapay Zeka ve Pazarlama Endüstrisi

Temmuz 24, 2023

Yapay Zekanın Sıradanlığı Üzerine

Temmuz 10, 2023
Kimdir?

Diğer Yazılar

CehaPe’den CHP’ye

Temmuz 3, 2025

Kurumsal İtibar ve Çalışanların İfade Özgürlüğü

Nisan 2, 2025

Necati Özkan’a Özgürlük!

Mart 24, 2025

Yine Yeni Yeniden Türkiye

Mart 31, 2024
YAZAR HAKKINDA

Kariyerine 2004 yılında adım attı. Aynı yıl yicit.com’da içerik üretmeye başladı. 2009 yılında, Türkiye’de sosyal medya alanında hizmet veren ilk ajanslardan biri olan Utopic Farm’ın kurucuları arasında yer aldı. Sektörde birçok ilke imza attı.

2010'da Kadir Has Üniversitesi’nde Sosyal Medya Akademisi’ni kurdu ve 10 yıl yönetti. Aynı yıl, “Sosyal Medya ve İtibar Yönetimi” konulu tez çalışmasıyla yüksek lisans eğitimini tamamladı. Akademik kariyerine Yeditepe Üniversitesi’nde MBA dersleri vererek devam etti; eş zamanlı olarak başladığı doktora çalışmalarında ise ağırlıklı olarak Nesnelerin İnterneti ve Yapay Zeka alanlarına odaklandı. Bugün, Nişantaşı Üniversitesi’nde yüksek lisans öğrencilerine “Pazarlama Teknolojileri” dersi vermekte olan Kalafatoğlu, akademik ve sektörel çalışmalarını eş zamanlı olarak sürdürmektedir.

Kurumsal kariyerinde ise uzun yıllar hizmet verdiği Penti’de Pazarlama ve Dijital Dönüşüm Direktörü olarak görev aldı. Ardından Hopi’de Pazarlama Direktörü olarak görev yaptı. Her iki kurumda da markaların stratejik ve teknolojik dönüşümlerine liderlik etti. Bir çok ödül kazandı ve başarı hikayeleri yarattı.

2024 itibariyle marka ve ajanslara danışmanlık sağlayan ve operasyonel destek sunan yeni bir hizmet modeli geliştirerek Value Venture & Partners'ı kurdu. Yerli ve global yapay zeka girişimlerine yatırımcı ve danışman olarak katılmaya başladı.

BÜLTENE KAYDOLUN

Güncel haber ve gündem başlıklarını kaçırmamak için e-posta adresinizle sistemimize kaydolabilirsiniz.

X (Twitter) Instagram Pinterest LinkedIn
  • Ana Sayfa
  • Pazarlama
  • Sosyal Medya
  • Gündem
  • Yapay Zeka ve Dönüşüm
  • Kültür & Sanat
© 2004 - 2025 | Yiğit Kalafatoğlu

Yukarıya yazın ve aramak için Enter tuşuna basın. İptal etmek için Esc tuşuna basın.